为深入推动人工智能技术在全市规划资源工作中的创新应用，6月3日下午，我局组织开展了“AI+规划资源业务”应用实践交流暨第六期年轻干部大讲堂活动。八名青年业务骨干依次登台开展路演汇报，结合实操案例演示AI智慧应用成果。潘文辉副局长作动员讲话，何流局长出席活动并讲评总结。

当前，作为新质生产力的核心引擎，人工智能正全方位、深层次重塑各行各业发展模式，省、市层面已鲜明提出全面拥抱AI、全员入局AI、全域赋能AI的工作导向，为规划资源事业高质量发展注入了全新动能。潘文辉副局长在动员讲话中指出，本次路演活动聚焦AI技术与规划资源业务深度融合核心主题，立足国土空间规划、自然资源监管、测绘地理信息、政务服务提质等一线岗位实战需求，直面工作难点、紧扣岗位痛点，积极探索AI技术破解工作难题、提升治理效能，旨在引导全市规划资源系统的同志们主动运用AI思维、AI工具破解履职堵点、工作难点，推动形成“年轻干部探路、业务骨干引领、全局广泛参与”的AI应用格局。

路演环节，管线中心周静深耕时空地理信息，探索AI赋能地理信息智慧治理；登记中心侯炜烨立足民生服务，展示不动产登记从“能办”向“智办”的转型实践；城建档案馆杨旗从档案管理说起，探讨AI推动城建档案从人工管理迈向智能治理的创新路径；信息中心吴掠桅、曹启程分享智能体助力业务知识采集与智能生成的实践成果；秦淮分局王博紧盯审批提质，介绍AI生成规划审批“起飞检查单”解决新手审批难的实操方法；六合分局于佳民立足基层履职，交流AI降低基层所GIS操作门槛的实践经验；信息中心周海洋从办公增效出发，介绍AI工具赋能团队协同与知识管理的实用场景；编研中心朱笑笑聚焦顶层业务，开展国土空间规划智能体的深度思考与探索。

何流局长在讲评时指出，规划资源部门作为城市发展的总设计师、空间治理的主力军、民生服务的第一线，业务覆盖广泛、数据要素密集、审批链条严谨、基层场景丰富，是最适合、也最需要开展AI赋能改革的部门之一。今天登台的年轻同志结合岗位实践，从日常办公提效到核心业务攻坚，从基础平台建设到创新场景探索，分享了一批有温度、有深度、有实效的AI应用成果，令人惊喜不断。整个路演活动主题鲜明、内容扎实、演示生动，既展现了我局年轻干部敢闯敢试、善作善成的青春风采，也为全局人工智能技术应用搭建了交流互鉴、成果共享的优质平台，达到了“以讲促学、以学促用、以用促干”的预期目的。

结合全球AI发展大势、省市工作部署及全市规划资源系统工作实际，何流局长围绕“怎样看待AI、怎么驾驭AI、怎么落地AI”，提出三点意见：

一是破除技术恐惧，争做AI的驾驭者

要有本领恐慌，不要有技术恐惧。要转变身份认知，不能做AI的依附者、被动执行者。只有发现痛点的眼光、提出问题的水平、拆解任务的思路，才是我们在AI时代的核心竞争力，是规划资源干部不可替代的核心价值。同志们要立足行业优势，当好AI的主导者和驾驭者。

二是要坚持循序渐进，立足现实找准落地节奏

AI落地切忌急于求成，要遵循从易到难的落地逻辑。要转变工作思路，从以往“四处找工具适配工作”变为“立足业务痛点提定制需求”。要对标省市路演机制，建立我局常态化AI成果路演制度。要紧扣智能体发展风口，分步培育审批智能助手、档案治理智能体等行业专属应用，紧跟AI产业前沿步伐。

三是要建强人才队伍，统筹协同发力

全局干部职工特别是年轻干部，要主动拥抱AI，树立终身学习的理念。既要深耕业务知识，成为本职工作的“行家里手”，也要主动学习人工智能等新技术、新方法，努力成为“懂业务、懂技术”的复合型人才。要抓实成果转化，分类建立全局AI项目储备库，靶向培育一批拿得出、讲得清、成效实的优质项目，更好提高AI赋能成效。要强化条线协同，凝聚全局创新合力，积极构建“业务提需求、技术做支撑、成果来共享”的良性循环机制。

局领导、一级调研员、总规划师、局机关相关部门、各分局、各事业单位300多人参加活动。